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PIONEIROS DO DIREITO GERENCIAL
PIONEIROS DO DIREITO GERENCIAL
PIONEIROS DO DIREITO GERENCIAL
SEJA UMA AUTORIDADE EM UM MERCADO JURÍDICO MILIONÁRIO INEXPLORADO E DE ALTO IMPACTO - Onde quem chega primeiro constrói uma vantagem que não pode ser copiada.nSEUTUONNNNAC
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Hoje, muitos cursos prometem ganhos rápidos com modelos prontos.
Mas esses modelos se espalham rápido, saturam rápido — e desaparecem. O Direito Gerencial segue o caminho oposto.
Ele forma autoridades, não replicadores de fórmulas batidas. Aqui, quem chega antes e continua se especializando não é alcançado depois. Cadastre-se para ter acesso ao webnário gratuito, quando será possível entender melhor essa grande oportunidade nesse nicho promissor!
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Durante o Treinamento ao vivo vou compartilhar informações mais detalhadas sobre o curso Pioneiros do Direito Gerencial
Durante o Treinamento ao vivo vou compartilhar informações mais detalhadas sobre o curso Pioneiros do Direito Gerencial
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Por que existe um mercado jurídico milionário se formando agora — e por que a maioria dos advogados ainda não percebeu
Por que existe um mercado jurídico milionário se formando agora — e por que a maioria dos advogados ainda não percebeu
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O que a faculdade nunca explicou sobre controle judicia
O que a faculdade nunca explicou sobre controle judicia
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Por que o Direito Gerencial não é um modelo copiável.
Por que o Direito Gerencial não é um modelo copiável.
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Como profissionais comuns se tornam referência quando entram cedo em um nicho que ainda está se formando.
Como profissionais comuns se tornam referência quando entram cedo em um nicho que ainda está se formando.
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Por que esta é uma oportunidade que não se repete — e o que muda para quem entra agora versus quem entra depois.
Por que esta é uma oportunidade que não se repete — e o que muda para quem entra agora versus quem entra depois.
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Quais instrumentos de gestão já estão previstos na Constituição, na legislação e na jurisprudência — mas nunca foram ensinados na graduação como instrumentos jurídicos.
Quais instrumentos de gestão já estão previstos na Constituição, na legislação e na jurisprudência — mas nunca foram ensinados na graduação como instrumentos jurídicos.
Quais instrumentos de gestão já estão previstos na Constituição, na legislação e na jurisprudência — mas nunca foram ensinados na graduação como instrumentos jurídicos.
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SOBRE SEU MENTOR
SOBRE SEU MENTOR
SOBRE SEU MENTOR
Juliano Veloso
Juliano Veloso
Juliano Veloso
Meu nome é Juliano. Sou Procurador Federal, doutor em Direito Público e coordenador da Pós-Graduação em Direito Gerencial.
Tenho formação multidisciplinar em Direito e Gestão, com graduação em Administração Pública pela Fundação João Pinheiro, graduação em Direito pela UFMG, MBA em Finanças pela Fundação Dom Cabral, além de mestrado e doutorado em Direito Público pela PUC Minas. Também atuei como professor da Escola da Advocacia-Geral da União e possuo especializações em Processo Civil e Advocacia Pública.
Atuo há mais de duas décadas na interface entre Direito, gestão e políticas públicas, com experiência no setor público, no mercado financeiro, na consultoria e no contencioso judicial.
No mestrado e no doutorado, estudei a experiência jurídica mundial sobre o uso de instrumentos de gestão previstos na lei, na doutrina e na jurisprudência, especialmente como esses instrumentos podem ser aplicados para solucionar problemas complexos.
Após mais de 25 anos de atuação no setor público, acadêmico e institucional, passei a revelar ao mercado jurídico brasileiro um campo ainda pouco explorado — onde poucos advogados atuam, mas onde estão as maiores oportunidades de diferenciação e autoridade.
Por meio do método que denominei Direito Gerencial, advogados se qualificam para atuar na solução de problemas complexos nas mais diversas áreas do Direito. E quanto maior a capacidade de gerar soluções efetivas, maior tende a ser a valorização profissional e a remuneração.
Já compartilhei essa visão com instituições, alunos de pós-graduação e profissionais que hoje ocupam posições estratégicas no Direito e na gestão pública.
Alguns me chamam de pioneiro do Direito Gerencial.
Agora, estou abrindo esse conhecimento em um webinário exclusivo, pensado para um grupo seleto, que deseja chegar primeiro em um mercado jurídico milionário e de alto impacto.
Meu nome é Juliano. Sou Procurador Federal, doutor em Direito Público e coordenador da Pós-Graduação em Direito Gerencial.
Tenho formação multidisciplinar em Direito e Gestão, com graduação em Administração Pública pela Fundação João Pinheiro, graduação em Direito pela UFMG, MBA em Finanças pela Fundação Dom Cabral, além de mestrado e doutorado em Direito Público pela PUC Minas. Também atuei como professor da Escola da Advocacia-Geral da União e possuo especializações em Processo Civil e Advocacia Pública.
Atuo há mais de duas décadas na interface entre Direito, gestão e políticas públicas, com experiência no setor público, no mercado financeiro, na consultoria e no contencioso judicial.
No mestrado e no doutorado, estudei a experiência jurídica mundial sobre o uso de instrumentos de gestão previstos na lei, na doutrina e na jurisprudência, especialmente como esses instrumentos podem ser aplicados para solucionar problemas complexos.
Após mais de 25 anos de atuação no setor público, acadêmico e institucional, passei a revelar ao mercado jurídico brasileiro um campo ainda pouco explorado — onde poucos advogados atuam, mas onde estão as maiores oportunidades de diferenciação e autoridade.
Por meio do método que denominei Direito Gerencial, advogados se qualificam para atuar na solução de problemas complexos nas mais diversas áreas do Direito. E quanto maior a capacidade de gerar soluções efetivas, maior tende a ser a valorização profissional e a remuneração.
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Tenho formação multidisciplinar em Direito e Gestão, com graduação em Administração Pública pela Fundação João Pinheiro, graduação em Direito pela UFMG, MBA em Finanças pela Fundação Dom Cabral, além de mestrado e doutorado em Direito Público pela PUC Minas. Também atuei como professor da Escola da Advocacia-Geral da União e possuo especializações em Processo Civil e Advocacia Pública.
Atuo há mais de duas décadas na interface entre Direito, gestão e políticas públicas, com experiência no setor público, no mercado financeiro, na consultoria e no contencioso judicial.
No mestrado e no doutorado, estudei a experiência jurídica mundial sobre o uso de instrumentos de gestão previstos na lei, na doutrina e na jurisprudência, especialmente como esses instrumentos podem ser aplicados para solucionar problemas complexos.
Após mais de 25 anos de atuação no setor público, acadêmico e institucional, passei a revelar ao mercado jurídico brasileiro um campo ainda pouco explorado — onde poucos advogados atuam, mas onde estão as maiores oportunidades de diferenciação e autoridade.
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Agora, estou abrindo esse conhecimento em um webinário exclusivo, pensado para um grupo seleto, que deseja chegar primeiro em um mercado jurídico milionário e de alto impacto.
contato@direitogerencial.com.br
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